为进一步强化工程质量管理水平，提高创优夺杯质效，提升公司核心竞争力和品牌形象，10月27日，z6com尊龙凯时集团技术质检部组织召开工程创优夺杯要求交流指导会议，集团总工程师兼技术质检部经理骆利锋、技术质检部相关人员及各分公司主任工程师、项目技术负责人、项目资料员等参加会议。    

会上，技术质检部副经理余涛详细介绍了“西湖杯”、“钱江杯”等奖项的创建要求、资料申报及现场评审前的准备工作和注意事项，并围绕项目现场常见易发生的质量问题、装饰部分的亮点和创新点要求及施工过程中的一些创优难点等，与大家一起交流思考。

项目工程资料是创优夺杯工作的基础重点。技术质检部王海燕结合创优夺杯的要求，对项目资料准备的时间节点，资料完整度，影像资料的质量，QC成果、十项新技术、获奖荣誉创建等提出了明确的要求；陈慧君作为经常参与创优夺杯工作的资深员工，强调项目人员一定要注重细节，严格按创优质工程的管理程序施工，强化质量控制，坚决杜绝地下室渗漏、施工裂缝等质量问题。

会议最后，集团总工程师兼技术质检部经理骆利锋强调了创优夺杯工作的重要性，要求项目全体人员和集团相关部门统一思想，凝聚共识，真正在思想上重视质量，牢固树立“质量第一”的理念。“千里之堤，溃于蚁穴”，必须要做好每一个细节，不放过任何一个问题，认真遵守施工程序和施工工艺标准，认真贯彻执行技术责任制，坚持质量标准，严格检查验收，要认真总结产生质量通病的经验教训，采取有效的预防措施，强化防治关口前移。他要求，创优夺杯工作需要全体参与人员上下齐心，紧密联系，通力合作，认真落实各项工作，梳理工程项目的亮点和难点，总结提炼工作成果，不断提升项目综合竞争力，确保年度创优目标顺利实现。

（技术质检部 李晓舟）