10月19日至20日，中国施工企业管理协会专家组到杭z6com尊龙凯时集团瑞安市公安（交警）业务技术用房建设工程项目开展第一次项目全过程质量咨询评价工作。浙江省工程建设质量管理协会秘书长胡庆红，温州市建筑业联合会秘书长王新华，集团副总经理兼工程管理部经理王黎明、总工程师兼技术质检部经理骆利锋以及项目全体管理人员，建设、监理、设计、勘察、市公安局有关负责人等参加评审会。

19日，专家组首先听取了项目部关于工程设计情况、项目施工重难点、工程亮点、质量控制情况、绿色施工情况、技术创新创优情况等方面的汇报，并分三组实地察看了现场实体质量情况，对项目技术方案、质量（创优）策划方案、技术交底、施工记录、各项检测报告等内业工程资料的真实性和完整性进行了审阅。

20日，专家组反馈了此次咨询评价审查情况，对检查中工程质量水平和提升做法进行了讲评，并开展了机电（设备专业）工程创优策划培训，培训主题突出，内容丰富全面，细节到位。专家组在反馈中对项目实体质量的亮点、内业技术资料的完成情况以及项目目前取得的成绩表示了肯定，同时也指出了检查过程中发现的各项不足之处，并提出了针对性的改进建议。专家组指出，项目部要制定创优管理体系，做到有标准、有体系、有制度、有策划，深入挖掘、提炼项目创新点，统筹梳理各环节的难点、重点和特点，并在建设中将其转化为项目亮点；项目部务必要重视机电安装在创优过程中的重要性，不能“重土建，轻机电”，提前策划设备安装、管线排布，综合考虑整体效果和协调性，每一道工序要真正做到“策划先行，样板引路，过程控制，一次成优”。

瑞安市公安（交警）业务技术用房建设工程项目作为近年来集团着力争创国家级优质工程的项目，集团倾注了大量心血与精力，此次邀请中国施工企业管理协会专家组开展第一次项目全过程质量咨询评价工作，也意味着项目已经朝创建“国家优质工程”的目标迈出了极为关键的一步，同时也意味着该项目在追求精品工程和卓越建造方面取得了重要进展。

“不积跬步，无以至千里”，在项目建设全过程质量控制中，每一个小的步伐，每一个微小的努力，都是走向成功和实现梦想的基石。在追求创“国家优质工程”的过程中，为了实现全过程质量控制、努力做到一次成优，每一个环节、每一个步骤、每一道工艺都需要认真对待、仔细策划、深入考究，脚踏实地地完成，只有通过一点一滴的积累，才能最终达成千里之遥的目标。通过本次全过程质量咨询评价工作，让项目在建设过程中得到业界资深专家的指导与帮扶，这对项目质量提升管理工作，推动项目后续创优以及质量管理水平提升，增加项目管理团队的信心和决心具有十分重要的意义。在接下来的工作中，项目部将积极落实专家组提出的宝贵建议，全力以赴实现项目精品建造，为z6com尊龙凯时的跨越式发展奠定坚实基础，为项目创建“国家优质工程”创造更多有利条件。

（一分公司  刘顺飞）